공학교육혁신 센터 <창업N직무인사이트>

1. 구글 명사특강 (조용민 부장님)

 

-세상에 천재적인 아이디어는 사실 없음, 그런 아이디어는 이미 진행이 되고 있음, 중요한 건 얼마나 사용자 친화적이고 공유 후 피드백을 받는 것. 

-구글에서 선택하지 않은 스타트업들은 규제 등과 같이 움츠려드는 기업과 일을 하기 어려워 함.

-사회적으로 불편한 점, 이슈들을 어떻게 해결할지에 대해 애정어린 시선이 있어야함 

ex) 밥 했다고 나왔는데 숟가락 놔두라는 어머니 -> 나를 어떻게 움직일지 아시는 거

-목적이 중요, 

ex) 빈자리만을 예약하는 게 아니라 캘린더를 통해서 앞 뒤 시간을 조정해서 예약을 시도하는 구글 맵

구글이 만든 풍력 발전기, 기둥이 비싸서 없앰 

 -말도 안되는 아이디어를 이야기 했을 때 말도 안된다는 반응을 해서는 안됨. 젊은 꼰대가 되지 않기. 즉 무시하면 안되고 왜 그런 생각을 했는지에 대해 생각하기. 무시해버리면 그 팀에서 창의적인 아이디어가 나오지 않게 됨. 

 

 

'문제 해결을 위한 목적에 대한 집요함, 기회를 발견하는 창의적인 유연성, 기술의 가치를 높이는 사용자 친화적 접근'

'We start where others stop' - 남들이 그만하면 됐다고 할 때 조금 더하는 것

 

-테슬라에서 우주선 spaceX를 쏠 때 우주복을 만든 사람은 아이언맨의 슈트를 디자인한 마블.

-한 산업에 집중할 수록 사용할 수 있는 도구가 줄어드는 것. 여러 산업에 관심을 가져야함. 

 

-공대생들은 UI 뿐만 아니라 UX도 유용하게 고민할 수 있어야함. 

-작은 성공을 자주 있었으면 좋겠다. 

 

-한 명이 반대할 때, 즉 설득할 때는 어떻게 하냐. 창업 팀의 생각이 굉장히 중요함. 모토 3개에 비젼이 만족이 되면 설득을 하기 쉬움.

 

-도대체 어떻게 해야 열린 마인드를 가질 수 있나?